這兩天在《哈佛商業評論》 (Harvard business Review) 讀了一篇文章探討：「為什麼抖音跟 Spotify 很難被模仿？」

像這種硬的文章光理解內容就很耗腦

所以如果希望在英文方面也有收穫
最好有能力邊讀邊意識到文章中對你有價值的東西是甚麼

最好可以想像未來能否可以在你跟別人對話或寫作中派上用場

對我來說，
讀這篇文章我會注意他描述抖音跟 Spotify 的產品贏過別人的地方
這樣我之後可以用那些句子＆單字跟別人討論我覺得厲害的產品囉！

分享如下～

挑出對我有幫助的句型

我挑了四個面向～

🎈 產品競爭優勢

TikTok’s competitive advantage comes from its ability to combine products and services from different categories.
抖音的競爭優勢是他有能力結合不同種類的產品服務

🎈 產品獨特性

TikTok has recombined elements of different technologies and applications to create a new category of bite-sized amateur entertainment, distinct from the chronicling real life offered by Facebook.
抖音結合不同科技與應用元素創造一個新的短秒數娛樂產品，跟臉書提供的生活紀實不同

🎈 區隔競爭對手

So successful is Spotify at innovating in a complex opportunity space that it has kept mighty Apple at bay.
Spotify成功創新一個複雜性很高的產品，讓強大的Apple無法趕上

🎈 如何維持產品黏著度

Spotify learns a customer’s preferences and uses population-level predictions to suggest content that will ensure stickiness.
Spotify 根據顧客偏好和族群特性預測來提供顧客建議，以維持客戶黏著度

然後我把學到的句子來分析台積電

以前在台積電當過研發工程師

說台積電是台灣的驕傲我覺得實至名歸
真的是少數規模大卻效率特高的公司XD

所以剛剛新學到的英文句型就貢獻給他了～

🔑 TSMC’s competitive advantage comes from its ability to work seamlessly with clients and be an innovator in the latest technology.
台積電的競爭優勢是他有能力跟客戶緊密合作並在技術上不斷創新

🔑 TSMC has combined elements of different theories to reinvent the research process, distinct from conventional try-and-error methods.
台積電結合不同理論來創新研發流程，跟一般試錯的方法不同

🔑 TSMC builds trust in a relationship with clients and makes best quality products that will ensure stickiness.
台積電跟客戶建立互信關係並提供高品質產品來維繫客戶黏著度

🔑 TSMC manufactures high yield chips to keep competitors at bay.
台積電透過製造高良率晶片把競爭者排除在外

本篇重點整理圖卡在這裡喔：

今天先分享到這裡囉！